Lederprogram for mellomledere

Lederprogram for mellomledere
Et samarbeid mellom Namdal Næringsforening, iNam Skogmo Industripark og Namdal Sutdiesenter. Kurset gjennomføres av Akademiet, som blant annet har gode referanser fra Salmar.

Målgruppe:

Lederprogrammet er for mellomledere og ledertalenter som i fremtiden kan bli ledere.

Målsetting:

Deltakerne skal gjennom programmet få utvidet forståelse av lederrollen og styrket faglig plattform for å utøve ledelse i virksomheten gjennom et lederutviklingsprogram for mellomledere. Vi tar utgangspunkt i de daglige og de strategiske utfordringer en leder står i og målet med programmet er å:

· Gi deltakerne påfyll av kunnskap og motivere til å utøve lederrollen

· Skape trygghet i lederrollen

· få kunnskap om utvikling og håndtering av dine medarbeidere

En forutsetning for å lede andre, er at du kjenner deg selv og de rammene som ligger for å utøve ledelse og utvikling i virksomheten. Tilbakemelding og refleksjon over hvordan du best kan løse din lederrolle og de daglige utfordringer skal ivaretas i programmet. I programmet vil den enkelte leder utvikle seg faglig og personlig gjennom erfaringsutveksling, trening og samspill med andre ledere fra ulike sektorer/ bedrifter.

Det er også et mål at deltakelse i programmet skal gi en merverdi for virksomheten deltakeren kommer fra.

Opplegget:

Programmet går over 5 samlinger (en eller todagers). Læringsmetoder varierer mellom forelesninger, diskusjoner, gruppeoppgaver og caseløsning. Det forventes betydelig grad av egenaktivitet av deltakerne under samlingene og det legges opp til arbeid mellom samlingene. I programmet vektlegges relevans og det å knytte kunnskapene og erfaringene til deltakerne opp mot teoretiske perspektiver på ledelse.

Med relevans mener vi at både deltakerne og virksomhetene skal ha en nytte både på kort og lang sikt ved å knytte innholdet opp mot aktuelle problemstillinger for den enkelte og virksomhetene underveis i samlingen og i arbeid med mellomoppgaver. Siste samling omhandler temaet kontinuerlig forbedring/kvalitetsledelse der vi etablerer grunnlag for nettverksbygging mellom deltakerne/virksomhetene. Målet med denne samlingen er å gjøre deltakerne og virksomhetene i stand til å drive dette arbeidet videre på egen hånd med eventuell støtte/prosessbistand fra lokale aktører og/ eller Akademiet.

Samling 1 Namsos 22. – 23. april 2026.

Samling to dager: kl. 09.00. – 15.30. begge dager.

Tema: Rolleforståelse og kommunikasjon

Fagpersoner: Espen Balle/Per Morten Hjemgård, Akademiet.

Sentrale emner vil være:

· Introduksjon til lederutvikling

· Hva er god kommunikasjon

· Anerkjennende kommunikasjon

· Motiverende kommunikasjon, hvordan skape engasjement og motivasjon hos dine medarbeidere?

· Lederen som rollemodell

· Ansvar som ligger i lederrollen

· Hva vil du med ditt lederskap? (Hjemmeoppgave).

Forberedelse fra deltagerne:

Sett opp en kommunikasjonsutfordring du har møtt/ møter.

Hjemmearbeid mellom samlingene:

Hver deltager plukker ut ett emne som denne ønsker å fordype/utprøve sin nye praksis til neste gang. Dette skal avklares før avslutning og forplikte til neste samling.

Samling 2, Namsos 27. – 28. mai 2026.

Samling to dager; oppstart kl. 09.00. – 15.30. begge dager.

Tema: Strategisk ledelse og mål.

Fagpersoner: Espen Balle/Per Morten Hjemgård Akademiet.

Sentrale emner vil være:

· Oppsummering fra sist

· Strategisk personalledelse

· Visjon, mål og verdier som lederverktøy

· Organisasjonskultur og medarbeiderskap

· Samarbeid/teamarbeid

· Den vanskelige samtalen

· Hva vil du med ditt lederskap? (Hjemmeoppgave).

Hjemmearbeid etter samlingen:

Hver deltager plukker ut ett emne som denne ønsker å fordype/utprøve sin nye praksis til neste gang. Dette skal avklares før avslutning og forplikte til siste samling.

Samling 3, Namsos, 3. september 2026.

Sentrale emner vil være:

· Arbeidsmiljøloven

· Rettigheter og plikter for arbeidsgiver og arbeidstaker

· Ergonomi

· Psykososialt arbeidsmiljø

· Seksuell trakassering og håndtering av varslingsaker

Samling 4, Praktisk personaljuss. 20. og 21. oktober (forbehold om avklaring av tid med foreleser)

Fagperson: Advokat Kurt O Bjørnnes

· (4) Arbeidsgivers styringsrett. Her vil du få kunnskap om hva styringsretten er og hvor langt styringsretten strekker seg.

· (5) Rekruttering av ny arbeidskraft Her vil du få kunnskap om juridiske sider når det gjelder utlysning av stilling og hva man har anledning til å komme inn på under et intervju eller i samtaler med referansepersoner.

· (6) Mens arbeidsforholdet består. Denne delen vil fokusere på enkeltheter som kan oppstå i et arbeidsforhold. Tema som tilrettelegging og sykefraværsoppfølging vil bli behandlet i tillegg til andre utfordrende situasjoner som ofte oppstår.

· (7) Avslutning av arbeidsforholdet. Her skal vi ta for oss situasjonen dersom arbeidsforholdet må avsluttes. Det blir en gjennomgang av reglene som gjelder ved nedbemanninger, men også dersom arbeidsforholdet avsluttes på grunn av forhold på arbeidstakers side. I denne sammenheng blir det sentralt å avklare hva som ligger i saklighetsbegrepet. Det vil også bli fokusert på saksbehandlingen hos arbeidsgiver og behandlingen av slike saker for domstolen.

Forberedelse fra deltagerne: Skaffe seg en oversikt over de retningslinjer som virksomheten i dag har for rekruttering. Lage en individuell «liste» over utfordrende situasjoner man har vært borti. Ta med en oppdatert versjon av arbeidsmiljøloven. Denne kan skrives ut fra lovdata.no.

Samling 5, Namsos, 1 dags samling 18. november 2026.

Mål: Etablere et selvgående lærende nettverk mellom deltakerne samt øke sin

kunnskap om kvalitetsarbeid og arbeid med kontinuerlig forbedring.

Innhold: Oppfølging av tema fra lederprogrammet og

Kontinuerlig forbedring/kvalitetsledelse

Identifisering av forbedringsområder i egen virksomhet

Nettverksarbeid på tvers av organisasjonsenheter og virksomheter

Fagpersoner: Espen Balle/Per Morten Hjemgård, Akademiet.

Forberedelse:

Gjøre klar en kort presentasjon av hvordan du har jobbet med din lederutvikling siden samling 2.

Gjennomføring av samlingene:

Gjennomføringen vil være preget av en kombinasjon av innføring fra prosessleder med vinkling ut fra tema. Dette følges opp i samlingen med erfaringsutveksling innen områder der dette er relevant. Samtidig vil prosessleder utfordre til nytenkning og refleksjon. Sentralt i dette vil det være å utfordre dagens praksis i forhold til hva man mener er beste praksis.

Øvelsene vil foregå i gruppene, slik deltakerne sitter.

Praktisk info:
Samlingene vil i utgangspunktet kjører i Namsos, men dersom en stor andel melder seg på fra eksempelvis Skogmo Industripark, kan vi legge noen av samlingene også der. Dette vurderer vi underveis.

Medlemspris	15 000 kr
Ordinær pris	22 000 kr
Medlemmer i Skogmo Industripark og målbedrifter hos iNam kan også bestille medlemspris på dette kurset. Det gjelder også kommuneansatte - finansiert støtte fra Namdal Studiesenter. Navn vil videresendes til iNam, Skogmo Industripark og Studiesenteret for avklaring.

Lederprogram for mellomledere

Lederprogram for mellomledere

Espen Balle

Kurt O. Bjørnnes

Per Morten Hjemgård

Del på sosiale medier