Elisabeth Larsen er regiondirektør i Husbanken nord, Bodø. Hun har en bred ledererfaring fra blant annet mange år som leder ved Nordlandssykehuset. Der har hun jobbet som avdelingssjef og klinikksjef. Hun har også ledererfaring fra kommunene, Rådmann i Saltdal kommune og enhetsleder fra pleie og omsorg i Fauske kommune før hun i 2020 startet i Husbanken. Hennes faglige bakgrunn er master i helseledelse i tillegg til at hun har flere topplederprogrammer på universitetsnivå.

Når kommunen spiller på lag med lokalt næringsliv og utviklingstakten – gjennom gode arealplaner og aktiv dialog. Anne Mari leder avdelingen som har ansvaret for kommunens arealplan (KPA) – det viktigste styringsverktøyet for hvordan vi bruker arealene våre og legger til rette for vekst og utvikling, i tillegg til å være involvert i samfunnsplanen til kommunen.

Dette gjør henne til en nøkkelperson i å sikre helhetlig og langsiktig planlegging, som alle i bransjen bør få et forhold til. Anne Mari vet at gode prosesser og involvering gir trygghet og forutsigbarhet – både for kommunen, næringslivet og innbyggerne. Hun kommer til å dele hvordan kommunen jobber for å balansere bærekraft, utvikling og samarbeid, slik at Fauske kan ta kloke valg for fremtiden.

Vi skal få høre mer om prosjekter formet for samfunn og nytte – fra et arkitektståsted.  Lars Kristian er faglig leder i TANKEN arkitektur, et byrå med som tror på at visjon starter med tanken — en idé som vokser frem i samspill mellom mennesker, funksjon og estetikk, og som etterstreber moderne arkitektur utviklet gjennom dialog og stedstilpassede løsninger.

I sitt innlegg vil Lars Kristian dele konkrete erfaringer fra nordområdene, der TANKEN har utviklet mikroløsninger i småbyenære miljøer for et mer levende sentrum. Gjennom utforming som fremmer bærekraft, aktivitet og fellesskap, viser han hvordan arkitektur kan skape reell nytte — og inspirerer både kommuner og leverandører til å tenke helhetlig og menneskelig i sine prosjekter.

Samspill er nøkkelen – og det vet Arne Christian Fjelberg alt om. Som direktør for Marstrand har han lang erfaring med å lede komplekse prosjekter, både i privat og offentlig sektor. Med bakgrunn fra Forsvaret og strategisk prosjektstyring har han sett hvordan samarbeid og struktur skaper resultater.

Vi avslutter derfor årets Byggebørs med å se nærmere på hvordan samspillsmodellen er avgjørende når prosjektene blir mer krevende. God dialog, åpenhet og tidlig involvering gir bedre løsninger, reduserer risiko og skaper mer effektive prosesser – til nytte for alle parter.