Dere får et innblikk i hvordan Ageri jobber med å unngå feil for å skape et større overskudd i bedriften. Gjennom seminaret vil dere lære hvordan overgangen fra en oversiktlig gründerbedrift til en mer etablert bedrift kan gå galt.
Tema er:
- Kundelønnsomhet
- Strategi og Ledelse med økonomiske måltall
- Kontroll på fordringer
- Kontroll på inventar og konseptet omløpshastighet
- Administrasjon
Det blir servert kaffe/te og noe lett å bite i.
