Dette programmet kjørte vi også våren 2024, med svært gode tilbakemeldinger.
Erfaringene derfra gjør at vi denne gangen kun tilbyr hele modulserien som ett sammenhengende program.
(Hver modul har en verdi på 6500 kroner, i tillegg til 1900 kroner for gjennomføringen av den den anerkjente personlighetstesten «Jungs Type Index».)
Du får kursbevis ved fullført program.
En god leder er avgjørende for produktivitet, effektivitet og ikke minst trivsel på arbeidsplassen. Programmet er høyst relevant for alle som er i lederposisjon, enten det er topplederen, mellomlederen, prosjektlederen eller HR-funksjonen.
Eller den som har ambisjoner om å bli leder.
Type arbeidsplass eller bransje er irrelevant; Om du driver med salg, helsetjenester, rådgivning, bygg og anlegg, bank eller hva som helst annet, vil både menneskene og bedriften ha utbytte av helhetlig utvikling av lederskap.
Programmet består av fem heldags moduler som samlet gir deg som leder mulighet for å løfte din kompetanse som leder til nye høyder gjennom:
- Ulike tema bygd på innsikt, forskning, data og erfaring
- Presentasjon av praktiske lederverktøy og modeller
- Diskusjonspunkter
- Erfaringsutveksling
- Øvelser
Modul 1: Ledelse, respekt og tillit - 30. januar
Vi utforsker tradisjonelle og nye lederutfordringer, vi skaper en bevissthet om hvem vi er og hvordan vi oppleves av andre.
Vi lærer om tillitsbasert ledelse, makt vs. tillit, lojalitet, selvledelse og det å sette sammen et godt fungerende team. Samtidig ser vi på kvalifikasjon vs. egnethet og vi lærer om Z-modellen.
Modul 2: Kommunikasjon - 13. februar
Som leder blir du hele tiden vurdert, - lær hvordan du best gir og mottar tilbakemeldinger - og hvordan du gjennomfører den vanskelige samtalen.
Hva er kommunikasjon? Vi utforsker forskjellene mellom kommunikasjon og informasjon, og ser på når du egentlig kommuniserer og på hvilken måte. Vi lærer om kroppsspråk og ansiktsuttrykk og hvordan dette påvirker dem rundt deg. Og vi øver på verktøy som åpne spørsmål, presentasjonsteknikk og intervjuteknikk.
Modul 3: Motivasjon, stress og endringsledelse - 13. mars
Vi undersøker hvordan motivasjon og stress hører sammen og hvordan de påvirker hverandre gjennom
- Gode verktøy for stresshåndtering
- Maslows behovsteori
- Herzbergs tofaktorteori
- Flytsonemodellen
- SMARTe mål
Vi ser på motivasjon i endringsprosesser ved å lære hvordan leder kan takle endringsmotstand. Blant annet går vi gjennom Kotters åtte trinn for endringsprosesser.
Modul 4: Strategi og virksomhetsutvikling - 25. mars
Vi skaffer oss de verktøyene vi trenger for å oppnå forretningsmessige mål, læring, utvikling og forbedring.
● Virksomhetsutvikling:
- Identitet
- Forretningside
- Visjon / misjon
- Verdier
- Overordnede mål
- Virksomhetsplan
- SWOT, EFQM (TQM-modell)
- Mål og veivalg - strategisk
- Delmål og veivalg - taktisk
- Handlingsplaner og SMARTe mål - operativ
Modul 5: Kultur, arbeidsmiljø og omdømme - 08. april
Vi diskuterer definisjonen og betydningen av kultur og arbeidsmiljø og legger begreper som samfunnsoppdrag og bærekraft under lupen; Er det bullshit eller realitet? Vi ser på betydningen av mangfold på arbeidsplassen og lærer hvordan vi bygger stolthet, identitet og lojalitet.
Vi retter blikket både innover og utover og setter medarbeidstilfredshet og kundetilfredshet i sammenheng. Vi opplever hvordan «Employer Branding» kan brukes for å øke omdømmet blant aktuelle arbeidstakere og egne ambassadører gjennom å lære om
○ Målgruppa og innsikt i målgruppa
○ Bevissthet om tilbudet til målgruppa
○ Medarbeiderløftet
○ Hvordan kommunisere til målgruppa
Prisen på programmet er 34 400 kroner.
Dette inkluderer fem moduler som koster 6500 kroner hver, i tillegg til den anerkjente personlighetstesten «Jungs Type Index».
Dette er en svært matnyttig test som gir deg konkrete verktøy i ledelsesjobben.
Prisen inkluderer enkel servering.
Dette er et program som er tuftet på god og nær oppfølging av hver deltaker. Derfor er det maksimum 15 deltakere per kurs.
Ved stor pågang gjentar vi hele kursløpet.
Programmet er forbeholdt medlemmer av Innherred Næringsforening.